为了(le)(le)落实好(hao)公(gong)(gong)司(si)四(si)季度安委会(hui)要(yao)求(qiu)，11月17日公(gong)(gong)司(si)安全(quan)生(sheng)产管(guan)(guan)理(li)(li)(li)部组织，公(gong)(gong)司(si)总(zong)经理(li)(li)(li)梁建(jian)中和(he)(he)副总(zong)经理(li)(li)(li)郭(guo)杰参加，由建(jian)筑(zhu)公(gong)(gong)司(si)白二琴经理(li)(li)(li)和(he)(he)冷弯(wan)型钢公(gong)(gong)司(si)于清(qing)水经理(li)(li)(li)进行(xing)了(le)(le)安全(quan)源(yuan)头(tou)(tou)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)控制机(ji)制的(de)宣讲。两(liang)个单位(wei)的(de)经理(li)(li)(li)都做了(le)(le)充分准备，理(li)(li)(li)论(lun)联系实际(ji)，达到了(le)(le)预期的(de)效果，为全(quan)公(gong)(gong)司(si)安全(quan)源(yuan)头(tou)(tou)宣讲开了(le)(le)一个好(hao)头(tou)(tou)，也为下一步其他单位(wei)一把手安全(quan)源(yuan)头(tou)(tou)宣讲提供了(le)(le)相互学习借鉴的(de)思路和(he)(he)方法(fa)。

此(ci)次安全源(yuan)头宣讲，旨在进(jin)(jin)一步推进(jin)(jin)公(gong)司(si)安全源(yuan)头管理(li)控制机(ji)制在各单位逐级深入贯彻落实，促使(shi)各级管理(li)人员真(zhen)正理(li)解透彻并灵活应(ying)用。

梁建中总经理(li)最后强(qiang)调(diao)：公司安(an)全(quan)(quan)(quan)源(yuan)(yuan)头管理(li)控制(zhi)机制(zhi)的建立，来源(yuan)(yuan)于对安(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)实(shi)践的提(ti)(ti)炼和总结，上(shang)升到理(li)论(lun)(lun)再指(zhi)导实(shi)践。各单位(wei)一把手都要备好课，通(tong)(tong)过(guo)(guo)宣讲提(ti)(ti)高(gao)自身理(li)论(lun)(lun)水(shui)平(ping)，人(ren)人(ren)过(guo)(guo)关(guan)，并带动(dong)本单位(wei)中层干部理(li)论(lun)(lun)水(shui)平(ping)的提(ti)(ti)高(gao)，通(tong)(tong)过(guo)(guo)安(an)全(quan)(quan)(quan)源(yuan)(yuan)头工作的有效落(luo)实(shi)，不断促进公司整体安(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)水(shui)平(ping)的螺旋提(ti)(ti)升，消灭(mie)粗(cu)放性(xing)安(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)，最终实(shi)现安(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)的本质安(an)全(quan)(quan)(quan)化。